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公司召開2021年管理改進暨戰略管理研討會

發布時間:2020年09月29日
  • 9月24日,公司召開2021年管理改進暨戰略管理研討會,會議由公司副總經理趙簡英主持,公司總經理部成員、總師組成員、各部處負責人及基層員工代表參會。

    趙簡英回顧了公司面臨的總體形勢,在疫情防控、安全生產、經營管理等方面都取得了來之不易的成果,希望全體與會人員認真謀劃2021年工作思路,扎實制定行動計劃和目標,為公司穩定持續發展奠定基礎。

    公司總經理廖偉明作了“消除隱患,補齊短板,追求卓越,爭創佳績”的主題發言。他明確提出了公司2021年生產經營目標,從六大方面闡述了“我們要做什么”。他強調,公司追求卓越、爭創一流,提升管理干部的領導力是關鍵。他以公司近幾年出現過的問題為例,指出一個企業來自內部的最大危機和問題,首先就是來自干部,要求公司的管理干部要樹立起擔當意識,提升自身領導力,帶好隊伍,關心員工思想動態,為實現公司協調、健康、有序發展做出積極貢獻。

    本次研討會議著力聚焦公司當前七大重點難點領域,各召集人圍繞會議主題,在本領域深入開展SWOT分析,認清自身優勢、劣勢,厘清外部機會與威脅,初步制訂了領域內攻堅戰略行動。與會人員經過分組充分研討,廣泛交流意見,進一步凝聚共識,細化了各項DOAM行動,為公司實現可持續發展奠定了基礎、明確了方向。

    公司黨委書記于長亮指出,公司近幾年安全生產業績穩定,工程建設穩步推進,經營業績持續攀升,公司凝聚力進一步增強,全體干部員工精氣神篤實。但公司依然面臨嚴峻的風險與挑戰,紅沿河人切忌沾沾自喜,要更加嚴格要求自己,各級管理干部要身體力行,不斷提高領導力和凝聚力,將每一個紅沿河人都融入到紅沿河偉大事業中,為紅沿河的全面發展作出新貢獻。

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